Молчанов Алексей

Молчанов Алексей Бизнес-партнер. Консультант в области стратегического развития. Выстраивание глобальных стратегий и философии бизнеса. Тренинги по управлению.

Образование:

* Интенсивное образование в области юриспруденции, социальной психологии. MBA — управление персоналом, организационное строительство, множество курсов и тренингов.

Опыт работы:

Успешная работа в крупнейших российских компаниях, лидерах рынка: Лебедянский, Спортмастер, Сибирский берег, «HELIOPARK”, ЗК “Разгуляй», «Золотая семечка» - исполнительным директором, директором по персоналу. Вхождение в Советы директоров крупных холдингов.
Разработка новых методик в области управления ресурсами, вхождение в рейтинговые списки по специальности «управление персоналом». Регулярное участие в конференциях в качестве докладчика, автор 12 научных работ, более 40 печатных статей в области управление бизнесом, разработки стратегий, управление персоналом.

Специализация:

* Стратегический и управленческий консалтинг: выстраивание глобальных стратегий, философии бизнеса с последующей коррекцией корпоративной культуры, проведение стратегических сессий.
* Аудит и оптимизация бизнес-процессов: реформирование бизнес-процессов и бизнес-моделей, создание бизнес-планов, курирование их реализации.
* HRM: ранжирование и построение оплаты труда, построение системы мотивации (в том числе на основании KPI), построение центров оценки, корпоративных университетов, системы резервирования и карьерного роста, проведение проектов по корректировке ценностей/компетенций, оптимизация численности персонала.
* Построение эффективных схем взаимодействия с Государственными структурами, с банковскими, финансовыми и другими инвестиционными структурами.
* Проведение тренингов по управлению и структуризацией холдингов, технологии управления человеческими ресурсами.

Опыт работы и выполнения проектов в различных сегментах рынка.

Принципы:
Передавая свой опыт, знания лучших практик, эффективных решений — приобретай при этом новый опыт эффективных решений и пополняй свою копилку решений новыми комбинациями и вариантами.
Стремление к идеалу. Стремление к максимальной эффективности. Никогда не использовать штампы. Работа Топ-менеджера — штучный товар, а не наследие «дедушки Форда».