Тренинг «Оценка персонала: ассессмент – центр своими силами»

Целевая аудитория:
Директора по персоналу, руководители участвующие в процессе оценки.
Менеджеры по персоналу, специалисты в области оценки и развития персонала.

Программа тренинга:
1. Принципы организации и проведения Assessment Centre: почему это наиболее комплексный и объективный инструмент оценки.
2. Основные методики, применяемые в ассессмент-центре: имитационные упражнения/деловые игры, ролевые игры, групповые упражнения/дискуссии, тесты, кейсы, интервью по компетенциям. "Конструктор" методик для Ассессмент-Центра и способы пополнения коллекции.
3. Подготовка оценочной сессии:
* как определить критерии оценки;

* требования к модели компетенций; * как разработать оптимальную структуру оценочной сессии для решения конкретной задачи;
* программа ассессмент - центра: план, оценочная шкала, матрица оценки, маршрутный лист, оценочные листы;
* требования к ведущему и наблюдателям;
* тренинг наблюдателей;
* профилактика сопротивления участников.
4. Проведение ассессмент - центра: как обеспечить максимальное раскрытие участников и точную фиксацию наблюдений.
5. Интеграция полученной информации и её интерпретация. Предотвращение ошибок наблюдения.
6. Отчет по результатам ассессмента: примеры структур в зависимости от цели оценки.
7. Как правильно давать обратную связь участникам оценочной сессии.
8. Практика применения результатов ассессмент - центра для отбора, кадрового планирования, развития сотрудников.
9. Отработка навыка конструирования ассессмент – центра: наблюдения, интерпретации и применения данных.
10. Этапы организации оценки персонала методом Ассессмент – центра в компании.
11. В каких ситуациях эффективнее проводить оценку внешним провайдерам, а в каких – своими силами. Анализ затрат на проведение ассессмент-центра. Что нужно контролировать при проведении ассессмента внешним провайдером.

Что в итоге получают участники:
Практические навыки подготовки и проведения оценочных сессий, анализа и интерпретации полученных результатов.
Арсенал методик для самостоятельного применения в своей профессиональной деятельности (с методическими материалами), умение обоснованно выбирать методики, необходимые для оценки по выбранным критериям.
Навыки разработки упражнений и ролевых игр, соответствующих специфике бизнеса своей компании. Умение эффективно использовать Ассессмент-Центр при найме и перемещении сотрудников, формировании кадрового резерва планировании и оценке эффективности обучения, стимулировании профессионального развития.

Время проведения: 9.30 - 18.00 (16 часов, два дня)
Стоимость: 10 800 рублей .