Тренинг «Тайм-менеджмент»

Этот тренинг адресован тем, кто хочет больше успевать, грамотно организовывать время, распределять задачи, расставлять приоритеты, повышать личную и корпоративную эффективность.

Что в итоге получают участники:
o Знание принципов эффективного целеполагания;
o Навык применения алгоритма гибкого планирования рабочего дня;
o Расширение репертуара приемов контроля времени;
o Умение определять «поглотителей времени» и знание способов борьбы с ними.
o Навык управления временем, в том числе организации работы в условиях «цейтнота».

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Эффективное целеполагание.
* Подходы к управлению временем;
* С чего начинаются цели, «стратегическая картонка»;
* Постановка целей: технологии и методы;
* Согласование целей;
* Построение дерева задач.

2. Планирование в условиях динамично изменяющейся среды: алгоритм гибкого планирования.
* Принципы планирования;
* Результато-ориентированные списки задач. Группировка задач;
* Выделение приоритетов. Принцип Парето. Матрица Эйзенхауэра;
* Определение временных затрат. Диаграмма Ганта;
* Технологии планирования и реализации плана в условиях многозадачности.

3. Достижение запланированного.
* Факторы потери времени – «поглотители времени»;
* Определение своего типичного способа организации времени. Индивидуальные помехи реализации запланированного;
* Внешние отвлечения. Стратегии отказа от лишних дел;
* Способы преодоления промедления;
* Успешное делегирование;
* Учет и контроль времени: хронометраж и контроль эффективности;
* Методы оптимизации времени. Выявление полезных резервов времени;
* Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента.

Методы обучения:
* Практические упражнения – 70%;
* Диагностические и обучающие игры;
* Дискуссии;
* Ситуационные задания.

Продолжительность: 9 часов.
Тренинг «Тайм-менеджмент» проводится и в корпоративном формате.